4月30日，校党委副书记靳敏与继续教育学院领导班子及各科室负责同志一起,就学校继续教育工作开展专题研讨。继续教育学院党委书记李文远主持会议。

院长唐国良分析了学院面临的挑战和困难，他提出一要完善学院治理体系，提升治理能力，夯实学院发展基础；二要坚持内涵发展的工作理念，从严把“三关”、信息化建设、完善培训体系、学生管理等方面推进学院健康发展；院党委书记李文远结合国家、学校对继续教育办学的新要求和学院的实际情况，从思想建设、组织建设、作风建设、队伍建设、制度建设和文化建设方面提出了2020年党委工作思路；九里堤校区管委会主任兼院党委副书记刘俊修提出校区发展思考和重点工作，指出九里堤校区将以打造高品质、高层次、高定位的非学历教育基地为目标，推动校区高质量发展。副院长张映敏介绍了疫情防控期间教学管理和自学考试工作，梳理了存在的差距，提出了破解问题的思路和举措。党委副书记、副院长赵守利介绍了2019年学生工作和非学历教育工作情况，并以问题导向、目标导向提出了2020年学生工作和非学历教育工作的思路和举措。副院长王浩浪分析了招生与拓展工作、资源研发工作开展情况和存在的问题，提出了下一步工作思考。

靳敏对继续教育工作和继教战线同志们的辛勤付出给予了充分肯定。她指出学院上下积极思考、主动作为、强化规范、突出特色，为学校继续教育事业的发展做出了积极贡献。围绕下一步的工作重点，她强调，一要坚持“强规范、提质量、调结构、树品牌”的十二字方针。规范是办学的“底线”，唯有规范才能化解办学风险，要深入排查风险、梳理漏洞，完善规章制度，确保办学平稳；质量是办学的“生命线”，要从师资力量、教材、培养方案等入手，加大力度提升教育教学质量；转型发展是继续教育发展的“生命线”，要持续调整办学重心，花大力气拓展非学历教育。树品牌是前三者的集大成，只有做到了强规范、提质量、调结构，继续教育品牌才能树起来、响起来，继续教育事业才能实现真正的可持续发展。二是坚持思考，研究性地开展工作。思考以什么样的姿态来应对后疫情时代国家、社会、教育行业的格局变化，思考如何充分利用学院线上资源优势，进一步加强优质精品课程的建设，将疫情的“危”变成继续教育发展的“机”。三是坚持以人为本，加强人文关怀。不仅要以学生为根本，从他们成长成才的需求出发，不断加强对学生的关心关爱；还要加强学院内部管理，畅通沟通交流机制，营造和谐、规范、温馨的良好氛围，努力形成团结奋进、开拓进取的继续教育新局面。