2018年1月19日上午，继续教育学院在一教204会议室召开2017学年学院总结大会，会议由院党委书记李文远主持，院长唐国良做大会报告，学院全体教职人员参加会议。

李文远书记首先介绍了学院新任领导班子成员——九里堤校区管理委员会主任（正处级）兼学院党委副书记张琦，学院党委副书记兼副院长赵守利。

会上，唐国良院长从“挥别，2017”与“2018，以梦为马，不负韶华”两个部分做了题为“新时代，新气象，新作为”的工作报告，系统全面地总结对2017年学院的工作做以总结，并对2018年的工作进行了展望与部署。

报告第一部分主要阐述了学院如何坚持规范管理，内涵发展的理念，推进学校继续教育健康持续发展。他说，面对继续教育办学政策的调整和社会需求的变化，全院上下，齐心协力，明确定位，科学谋划，提出了“提质量，调结构”的发展战略,制定了学院工作的指导思想与工作目标。不断完善学院治理体系，提升治理能力，努力构建管理科学化、服务人文化、发展效益化的和谐学院。2017年学院真抓实干，推动学院发展迈向新台阶：网络教育招生规模稳健增长，非学历教育注重平台搭建、体系构建、资源整合迈出可喜一步，出国预备教育品质和效益明显提升，资源、平台建设与网络运行保障有力，学籍管理和教学运行有序推进，学生工作科学化规范化水平不断提高。坚持改革与创新，不断优化管理体制和运行机制，倡导做事有标准，工作有规范，过程有监管，结果有奖惩的工作理念，注重学院氛围营造，凝心聚力，为学院发展增添活力。

报告第二部分思考和部署了2018年的学院工作。唐国良院长从国家、学校、学院三个层次，结合十九大报告、《国家教育事业发展“十三五”规划》、学校第九次党代会报告、学校“双一流”发展平台、学院长期发展积淀的丰硕成果，指出“继续教育进入新时代，我们面临新的机遇”；从我国社会主要矛盾的转变、教育部网络教育政策调整、高等教育发展方式的转变、非学历教育现状、我们的理念意识等层面，分析了面临的挑战；从学历教育稳规模，非学历教育建体系、搭平台、扩规模，管理强规范、促公平，教学提质量、出特色、树品牌，注重研究明思路，规划了后续工作“怎么干”；从党建工作科学化、完善制度强保障、激励约束增动力、文化建设营氛围，明确了可持续发展“怎么保障”。

报告中唐国良院长动情地引用“同志们，新时代，就要有新气象，更要有新作为。帷幕既已开启，我们无法逃避，新的一年，尚未启程者请迈出脚步，前行者始终如一，愿你和我永如人间青春少年郎，淋漓酣畅不负生命这一场”这一段充满教育使命感和事业激情的文字，激励全体继教员工携手并进、全力以赴实现新时代学院的工作目标与发展使命。

之后，李文院书记对报告进行了解读，对全体员工进行了动员。他说，学院要让想干事的人能干成事，让科长站在前台思考推进工作、对标地完成工作目标；网络教育应“稳”，稳规模，提质量；自学考试教育应“拓”，基于自考的服务模式、高通过率、高毕业率，拓展合作方与专业，为合作方提供更优质的服务，充分利用并优化信息化平台，扩大自考教育发展规模；培训教育应“讲格局”，非学历培训是未来发展的模式，应紧扣学校“一带一路”、“创新创业”、“校友企业”的核心任务，发挥电子信息领域的学科优势，将产业链、政策链、创新链与教育链相结合，形成平衡与合作，创建信息化平台，形成大格局，办高层次培训，占领市场方能谈及效率与规模；出国预科教育应“追”，缩小与同类院校之间的差距。继续教育学院应为学校A类一流大学的发展注入活力，学院同仁应“动起来”，树品牌，促发展。